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智慧醫(yī)院的建設(shè)，相對(duì)較復(fù)雜一些，這其中主要涉及到的是醫(yī)療系統(tǒng)的變量問題。所以，目前的智慧醫(yī)院，主要集中在三個(gè)層面。

       一、信息化醫(yī)療

       這個(gè)是面向醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療管理服務(wù)系統(tǒng)，主要以電子病歷為核心的信息化的建設(shè)，電子病歷和影像、檢驗(yàn)等其他的系統(tǒng)互聯(lián)互通。這個(gè)其實(shí)不能完全稱為智慧醫(yī)療，只能是醫(yī)療信息化，離智慧還很遠(yuǎn)。真正的智慧醫(yī)療，還需要向醫(yī)生問診、診斷、治療等方向發(fā)展。不止是信息化，還有數(shù)據(jù)化、智能化的融入。當(dāng)然，由于醫(yī)療過于復(fù)雜，變量過多，所以建設(shè)需要有個(gè)過程。

       二、信息化醫(yī)務(wù)

       這個(gè)是面向患者提供的醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院的一體機(jī)、自助機(jī)，包括用的手機(jī)結(jié)算，預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約診療、信息提醒，包括衍生出來的一些服務(wù)，比如停車信息的推送、提示等，讓患者感受更加方便和快捷。這也只是信息化，并非完全的智慧化。而醫(yī)務(wù)智慧化服務(wù)系統(tǒng)，還需要進(jìn)一步挖掘患者和家屬的需求，融入更多的信息化設(shè)施和智慧化管理系統(tǒng)。

       三、信息化管理

       面向醫(yī)院的精細(xì)化管理，很重要的一條是精細(xì)化的成本核算，用于這些醫(yī)院內(nèi)部后勤的管理，管理者用手機(jī)，或在辦公室的電腦上就可以看到全院運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，包括OA的辦公系統(tǒng)。這一大領(lǐng)域就是用于醫(yī)院的精細(xì)化的信息化管理。這里面只是一個(gè)精細(xì)化的管理，而沒有完全融入智慧化管理。即使再精細(xì)化的后勤管理，也要有數(shù)據(jù)的智能運(yùn)算，才能把成本控制的更低，效率提升的更高。

       總之，智慧醫(yī)院的建設(shè)，路還很長(zhǎng)，還有更多可挖掘和體現(xiàn)的價(jià)值點(diǎn)。而具體如何規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)，還需要根據(jù)具體的需求，定制化的逐步推進(jìn)。